Les frameworks Agile@Scale permettent d’aborder les enjeux clés des programmes IT M&A en favorisant des cycles d’itération courts, en étant orientés vers la valeur business et en réduisant le « time-to-market » grâce à une synchronisation totale des équipes.

Intuitivement, les méthodes Agiles sont opérationnalisées au moment de l’intégration post-Closing, lorsque les collaborateurs des entités fusionnées peuvent travailler ensemble sans aucune contrainte antitrust ou limitation légale.


En s’adaptant aux spécificités pré-Closing (limitations antitrust, organisations indépendantes, cultures de travail différentes, géographies différentes, etc.), l’Agile@Scale et les Framework Agiles permettent de réduire l’incertitude, garantir la création de valeur et accélérer les activités de préparation du Day 1.