Transport & Logistik
Die Transportlogistik lenkt die Warenströme dieser Welt. Ihr verlässliches Funktionieren ist das Fundament unserer globalisierten Wirtschaft.
Seit der Erfindung des Containers hat die Branche ihre Innovationskraft immer wieder bewiesen und sich seither technologisch weit fortentwickelt. Doch in einer Welt, die in vielerlei Hinsicht im Umbruch ist, muss auch sie sich neu erfinden. Die digitale Transformation ist der Schlüssel dazu.
Capgemini – Partner der Logistik seit über 30 Jahren
Mit Capgemini steht Logistikunternehmen ein starker und erfahrener Partner für ihre individuelle digitale Transformation zur Seite – und das seit mehr als 30 Jahren. Wir unterstützen unsere Kunden aus den Bereichen Post und Paket, Kontraktlogistik, 4th-Party-Logistik, Landverkehr, Luftfracht und Seefracht in der Automatisierung ihrer Kernprozesse und der konsequenten Digitalisierung mit Fokus auf ihre Kunden.
Branchengrößen wie DHL, DB Schenker und Kühne+Nagel vertrauen auf unsere Kompetenz in Transport Management, Warehouse Management, Supply Chain Management und Distribution. Auch kleine und mittlere Logistikunternehmen unterstützt Capgemini bei der Umsetzung ihrer Ideen. Mit unserer Kombination aus strategischer Beratung, fachlicher Expertise und technologischer Umsetzungskompetenz gestalten wir ihren Weg in die Logistik der Zukunft.
Zu unseren Leistungen gehören:
- Strategieberatung (z.B. zu Operating-Model, Netzwerkdesign und -optimierung)
- Organisationsberatung (z.B. Agile Transformation)
- Analyse und Optimierung von Logistik- und Supportprozessen
- IT-Beratung (z.B. IT-Organisation, IT-Architektur, Enterprise Architecture)
- Auswahl und Einführung von Logistik-Standardsoftware
- Design, Implementierung und Einführung von kundenindividuellen Systemen, z.B. für Order Management und Transport Management
- Begleitung von Change-Management-Prozessen
- Business Process Services
- Cloud- und Infrastruktur-Services
Wenn wir auch Sie unterstützen dürfen, wenden Sie sich gerne an unsere Expertinnen und Experten.
Featured Content
Intelligente Supply Chain
Lieferketten stehen heute im Mittelpunkt der Herausforderungen aller Branchen und unterliegen einem fortlaufenden Transformationsprozess.
Schieneninfrastruktur und Transport
Die zunehmende Verstädterung in Verbindung mit der Umstellung auf einen nachhaltigen Verkehr deutet auf eine steigende Nachfrage nach Schienenverkehr hin, der die großen städtischen Knotenpunkte miteinander verbindet und in multimodale Nahverkehrsnetze einbindet.
Studien & Research
<a href="https://qa.ucwe.capgemini.com/de-de/news/kundenprojekte/">Kundenprojekte</a>
Blogposts
Distribution, Transport & Logistik
Effizientes Warehouse Management: Mit Digital Twins zur optimierten Lagerstrategie
2. Mai 2023
Distribution, Maschinenbau & Industrie, Transport & Logistik
Das Physical Internet in der Logistik: Technisch machbar?
4. Apr. 2023
Unsere Expert*innen
Mit einer nachgewiesenen Erfolgsbilanz in strategischem Programmmanagement und datengetriebener Unternehmenstransformation geht Volker über die klassischen Mandate des Organisations- und Prozessmanagements hinaus. Er unterstützt Kunden bei ihrer End-to-End-Transformationsreise, treibt den Einsatz von Technologie und Daten voran und erhöht das Bewusstsein für Nachhaltigkeit, um Geschäftswachstum zu erzielen.
Als Diplom-Ingenieur verbindet er technisches Fachwissen mit betriebswirtschaftlicher Kompetenz, wobei er sich lieber auf prototypische Beratung als auf PowerPoint konzentriert. Nach Stationen bei Audi und Philips und der Gründung zweier Start-ups kam Volker 2008 zu Capgemini Invent und war ab 2016 Vice President. Seit 2023 ist er Chief Client Officer.
Als leidenschaftlicher Initiator strategischer und transformativer Partnerschaften setzt sich Bastian dafür ein, Kunden, Mitarbeiter und die Umwelt in den Mittelpunkt zu rücken. Er ist überzeugt, dass der Leitstern von Unternehmen nicht allein in der Gewinn- und Verlustrechnung liegen sollte, sondern vielmehr in der Gesamtdarstellung und Wertschöpfung. Seine Mission besteht darin, Unternehmen zu helfen, sich von reinem Gewinnstreben zu lösen und echten Unternehmenswert zu schaffen.