Das Geschäftsmodell, das Kapitalmarktunternehmen für die Wartung, Aufrüstung und Verbesserung der Technologie verwenden, ist nicht mehr zeitgemäß. Es funktioniert nicht in einem Umfeld, in dem schrittweise Veränderungen die Norm sind und in dem einzelne Änderungen an Daten oder Arbeitsabläufen kaskadenartige Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen haben können.
Im aktuellen Geschäftsmodell können technologische Veränderungen allein nicht die Probleme der heutigen Branche lösen, einschließlich betrieblicher Stabilität, Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und anhaltendem Wettbewerb. Der zunehmende Einsatz von Outsourcing- und Cloud-Anbietern erweitert die Zahl der interessierten und betroffenen Parteien und macht die Transformation umso komplexer. Wenn Unternehmen technologische Upgrades oder Geschäftsumwandlungen in Angriff nehmen, brauchen sie einen innovativen Ansatz.
In diesem Papier untersuchen wir zusammen mit der Aite-Novarica Group die Schlüsselelemente einer erfolgreichen Geschäftsumgestaltung. Anschließend skizzieren wir vier Initiativen in der Kapitalmarktbranche, die von den Unternehmen verlangen, dass sie neue kooperative Ansätze zur Neugestaltung ihres Geschäfts verfolgen.
