Business Technology

Als katalysator van zakelijke groei betekent cloud een ingrijpende verandering van het IT/business engagement model, inclusief governance, organisatie, processen, rollen en vaardigheden. Het is begrijpelijk dat dit zowel een focus op mensgericht verandermanagement als inzicht in best practices voor cloudadoptie vereist.

Wij helpen organisaties hun overgang naar de cloud te versnellen, bouwen cloud-native applicaties en data platforms, bepalen de strategie, analyseren de volwassenheid van een organisatie voor een overgang naar de cloud, en maken cloud roadmaps.

Wij identificeren de impact van cloud, definiëren de business case voor een solide rendement op investering en implementeren de nieuwe bedrijfsmodellen die nodig zijn om u daar te krijgen.

Willen uw werknemers in de huidige digitale wereld gedijen, dan hebt u een digitale werkplek nodig die hen in staat stelt gemakkelijk te creëren, samen te werken en te communiceren. Een plek waar ze zijn uitgerust met de tools die ze nodig hebben om echt waarde toe te voegen aan uw organisatie.

Wij werken samen met u aan een uitgebreide blauwdruk voor uw transformatieprojecten voor de digitale werkplek, van het definiëren van uw ambitie tot de garantie dat uw personeel over de werkstations, toepassingen en tools beschikt om in een flexibele en veilige omgeving samen te werken. Ook uw cultuur zal veranderen, en we transformeren de processen die deel uitmaken van de core expertise van uw bedrijf terwijl we de communicatie tussen teams ondersteunen.

Agile delivery kenmerkt de nieuwe wereld van digitale IT. Het is een wereld waarin wendbaarheid en flexibiliteit u in staat stellen een hoge veranderingssnelheid te handhaven en de time-to-market met klantgerichte producten en diensten te verkorten.

Deze flexibiliteit wordt snel de norm. CIO’s hebben geen andere keuze dan hun technologie- en bedrijfsmodellen te transformeren om beter in te spelen op de vraag van klanten en zich snel aan te passen aan veranderingen.

Dit vereist nieuwe expertise in het ontwerpen en uitvoeren van transformatie, met een visie en een routekaart om de time-to-market te versnellen en een gedetailleerd begrip van zowel de zakelijke als de IT-doelen.

Zo creëren we de basis voor wendbaarheid, innovatie, ontregeling en groei. Van het ontwikkelen van een hybride-cloudstrategie, en het helpen van klanten om die uit te voeren, tot IT-kostenoptimalisatie en klantgerichtheid, dit is digitale IT-versnelling.

Technologie verandert de manier waarop bedrijven innoveren en nieuwe of onverwachte zakelijke kansen aanpakken. Een dynamische innovatielevenscyclus wordt gekenmerkt door een evenwicht tussen innovatielabs, partnerecosystemen en een geïndustrialiseerd productieproces. Deze dynamiek komt tot uiting in de snelheid waarmee nieuwe technologie tot wasdom komt en innovatie opschaalt, en in het toenemende effect van technologie op bedrijfsprestaties.

Wij helpen u deze technologische innovatiekans snel en op grote schaal te benutten. Hoe? Wij bouwen het fundament van uw routekaart voor technologische transformatie en voeren een sectorspecifieke technologievisie uit door gebruik te maken van innovatiecentra en onze expertise in opkomende technologieën. Zo mist u de “next big tech” niet.

Elke dag ontstaan er nieuwe digitale bedrijven en technologieplatforms. Om ervoor te zorgen dat uw medewerkers, partners en klanten echt profiteren van de mogelijkheden die zij creëren, is digitaal vertrouwen en beveiliging nodig. Organisaties moeten blijk geven van een volwassen digitale beveiligingshouding en een toekomstgerichte aanpak om ambassadeurs voor wereldwijd vertrouwen te worden.

Wij brengen expertise in digitale beveiligingsstrategie en -cultuur, cyberweerbaarheid, verandermanagement en technologische innovatie samen om dit vertrouwen op te bouwen. Wij werken samen om u te helpen uw bedrijfsrisico’s te beheren en tegelijkertijd transformatie mogelijk te maken. Dit zorgt ervoor dat uw medewerkers, klanten en andere belanghebbenden volledig vertrouwen hebben in de digitale tools en kanalen die uw bedrijf vandaag de dag veranderen.

Met trends als cloud en agile delivery die de complexiteit van gelaagde IT-omgevingen vergroten, is het beheersen van zowel de operationele als de financiële prestaties van IT een uitdaging voor de CxO geworden. Dit wordt nog verergerd door fusie- en overnameactiviteiten waarbij IT een essentiële rol speelt bij het leveren van waarde.

Wij ondersteunen uw IT-budgetteringsproces en de optimalisatie van het IT-bedrijfsmodel, terwijl wij de juiste IT-financiële managementtooling (ITFM) implementeren. Bovendien stelt onze expertise op het gebied van fusies en overnames ons in staat een naadloze technologische afsplitsing en integratie te ondersteunen met behulp van technologische due diligence en IT-ondersteuning na de fusie. Wij helpen u bij het identificeren van zowel IT-synergieën als de technologische risico’s en voordelen van een potentiële overname om ervoor te zorgen dat nieuwe bedrijven snel en naadloos technisch worden geïntegreerd.