Strategia wzrostu

Era strategii czysto analitycznej już minęła. Nowoczesna strategia wymaga współdziałania analityki i wizjonerskiej kreatywności w celu kształtowania, oceny i aktywowania możliwych przyszłości.

Cel strategii nie zmienił się. Nadal chodzi o zrównoważony, rentowny wzrost. Jednak krajobraz konkurencyjny zmienia się w czasie rzeczywistym — z dnia na dzień staje się coraz bardziej dynamiczny, granice kategorii zacierają się, a na rynku pojawia się coraz więcej nowych podmiotów. Tradycyjne podejście do strategii nie zostało stworzone dla dzisiejszego świata.

Sprostanie tym nowym realiom wymaga połączenia głębokiej analityki z wybiegającym w przyszłość, pomysłowym sposobem myślenia, potężnymi narzędziami projektowymi, odwagą kulturową i rygorystyczną oceną potencjalnych inwestycji rozwojowych.

Nasze podejście rozpoczyna się od dogłębnego zbadania pojawiających się potrzeb ludzkich, zasobów, które można wykorzystać do ich zaspokojenia oraz realiów finansowych i operacyjnych. Razem zdefiniujemy, ocenimy i wyznaczymy priorytety, które pomogą nam osiągnąć znaczący wzrost biznesowy — od innowacyjnych produktów, usług i obsługi klienta, po nowe kanały sprzedaży, przejęcia konkurencyjnych firm, nowe modele biznesowe i struktury organizacyjne.

„Zajmujemy się tworzeniem przyszłości. Dane i analizy ugruntowują nas w prawdzie o dzisiejszym świecie, ale nie możemy wnioskować o tym, co jeszcze nie istnieje. Musimy sparować nasze dedukcyjne myślenie z indukcyjnymi hipotezami, aby stworzyć nowy rodzaj ROI — zwrot z wyobraźni”.
Courtney Pace, Szef strategii NA firmy frog

Czym się zajmujemy

Historie klientów firmy frog

Innocor

Przywrócenie strategii firmy do życia w warunkach zakłóceń na rynku.

BRP

Opracowanie strategii wzrostu w celu przezwyciężenia ograniczeń kategorii sportów motorowych.

Strategia wzrostu

Era strategii czysto analitycznej już minęła. Nowoczesna strategia wymaga współdziałania analityki i wizjonerskiej kreatywności w celu kształtowania, oceny i aktywowania możliwych przyszłości.

Czym się zajmujemy

Wizja wzrostu

Kształtowanie nowego kierunku strategicznego dla zrównoważonego, zyskownego rozwoju

Gameboarding

Definiowanie, wymiarowanie i priorytetyzowanie szeregu strategicznych obszarów możliwości.

Nieorganiczny zapłon wzrostu

Rozwiązanie dylematu budowy, zakupu, przedsięwzięcia lub partnerstwa

Historie klientów firmy frog

Innocor

BRP