Technologia biznesowa

Jako czynnik ułatwiający rozwój działalności, chmura stanowi głęboką zmianę modelu współdziałania działów IT i biznesowych, w tym w zakresie nadzoru, organizacji, procesów, ról i umiejętności. Co zrozumiałe, wymaga to zarówno skupienia się na zarządzaniu zmianą zorientowanym na pracowników, jak i wiedzy na temat najlepszych praktyk związanych z wdrażaniem rozwiązań chmurowych.

Pomagamy firmom przyspieszać przejście do chmury, budując aplikacje i platformy danych od podstaw w chmurze, definiując strategię, analizując gotowość podmiotu do przejścia do chmury i tworząc mapy drogowe rozwiązań chmurowych.

Określamy wpływ rozwiązań chmurowych, formułujemy uzasadnienie biznesowe dla solidnego zwrotu z inwestycji i wdrażamy nowe modele operacyjne niezbędne do osiągnięcia tego celu.

Aby ludzie mogli sprawnie funkcjonować w dzisiejszym cyfrowym świecie, potrzebujesz cyfrowego miejsca pracy, które zapewni im łatwość tworzenia, współdziałania i porozumiewania się. Miejsca, w którym będą wyposażeni w narzędzia potrzebne do przysparzania firmie prawdziwych korzyści.

Współpracujemy z klientami nad stworzeniem kompleksowego planu dla projektów transformacji w cyfrowe miejsce pracy, od sprecyzowania ambicji po zapewnienie pracownikom firmy stanowisk, aplikacji i narzędzi do współdziałania w bezpiecznym środowisku korzystającym z metodologii Agile. Zmianie ulegnie również kultura firmy. Przekształcamy procesy wchodzące w skład podstawowej specjalizacji, wspierając jednocześnie komunikację między zespołami.

Nowy świat cyfrowego IT charakteryzuje się realizacjami zgodnymi z metodologią Agile. To świat, w którym elastyczność umożliwia utrzymanie wysokiego tempa zmian, skracając czas wprowadzania na rynek produktów i usług odpowiadających potrzebom na klienta.

Takie działanie szybko staje się normą. Osoby zajmujące stanowiska decyzyjne w branży IT nie mają innego wyjścia, jak tylko przekształcać swoje modele technologiczne i operacyjne, by lepiej spełniać wymagania klientów i szybko przystosowywać się do zmian.

Wymaga to nowej wiedzy specjalistycznej w zakresie projektowania i realizacji transformacji, z wizją i mapą drogową, by skracać czas wprowadzania na rynek, oraz szczegółowego rozumienia docelowych potrzeb zarówno biznesowych, jak i informatycznych.

W ten właśnie sposób tworzymy podstawy dla elastycznego działania, innowacji, rewolucyjnych zmian i rozwoju. Cyfrowe przyspieszenie IT oznacza opracowywanie strategii chmury hybrydowej i pomoc klientom w jej realizacji, optymalizację kosztów IT i koncentrację na kliencie.

Technologia zmienia sposób, w jaki spółki wprowadzają innowacje i zajmują się nowymi lub nieprzewidzianymi możliwościami biznesowymi. Dynamiczny cykl życia innowacji charakteryzuje się równowagą między laboratoriami innowacji, ekosystemami partnerskimi i uprzemysłowionym przejściem do procesu produkcyjnego. Ta dynamika znajduje odzwierciedlenie nie tylko w szybkości, z jaką nowe technologie dojrzewają, a innowacje zaczynają funkcjonować w większej skali, lecz także w rosnącym wpływie technologii na wyniki biznesowe.

Pomagamy korzystać z tej możliwości wprowadzania innowacji technologicznych w szybkim tempie i na dużą skalę. W jaki sposób? Kładziemy podwaliny pod mapę drogową transformacji technologicznej i realizujemy wizję technologiczną dostosowaną do danej branży, korzystając z centrów innowacji i naszej wiedzy specjalistycznej w zakresie nowych technologii. Dzięki temu nie przegapisz „następnej wielkiej nowej technologii”.

Każdego dnia powstają nowe cyfrowe firmy i platformy technologiczne, lecz pracownicy, partnerzy i klienci będą naprawdę korzystali ze stwarzanych przez nie możliwości, dopiero po zapewnieniu cyfrowego zaufania i bezpieczeństwa. Firmy muszą wykazywać się po pierwsze dojrzałą postawą w zakresie bezpieczeństwa cyfrowego, a po drugie przyszłościowym podejściem, stając się ambasadorami globalnego zaufania.

Łączymy wiedzę specjalistyczną w zakresie strategii i kultury bezpieczeństwa cyfrowego, odporności cybernetycznej, zarządzania zmianą i innowacji technologicznych, aby budować to zaufanie. Współdziałamy, aby pomagać w zarządzaniu ryzykiem biznesowym, umożliwiając jednocześnie transformację. Dzięki temu pracownicy, klienci i inne zainteresowane strony będą mieć pełne zaufanie do cyfrowych narzędzi i kanałów, które obecnie przekształcają działalność firm.

W związku z takimi trendami jak chmurowe realizacje zgodne z metodologią Agile, które zwiększają złożoność wielowarstwowych środowisk IT, osiąganie przez IT zarówno dobrych wyników operacyjnych, jak i finansowych stało się wyzwaniem dla dyrektorów ds. doświadczeń klientów (CxO). Jest to jeszcze bardziej widoczne w przypadku fuzji i przejęć (M&A), gdzie IT odgrywa kluczową rolę w realizacji korzyści.

Wspieramy proces budżetowania i optymalizacji modelu biznesowego IT, wdrażając jednocześnie odpowiednie narzędzia do zarządzania finansami IT (ITFM). Ponadto nasze doświadczenie w zakresie fuzji i przejęć pozwala nam wspierać bezproblemowe wydzielanie i integrację technologii, przy wykorzystaniu technologicznego due diligence i wsparcia IT po połączeniu. Pomagamy rozpoznawać zarówno synergie IT, jak i ryzyko oraz korzyści technologiczne związane z potencjalnym przejęciem, gwarantując szybką i bezproblemową integrację techniczną nowych spółek.